珠海市五規(guī)融合服務(wù)管理平臺(tái)

珠海“五規(guī)融合”服務(wù)管理平臺(tái)建設(shè)是貫穿“五規(guī)融合”工 作的核心，建設(shè)內(nèi)容包括：一是制定了“一套標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”，包括“五 規(guī)融合”規(guī)劃編制成果的入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)及功能服務(wù)接口規(guī)范、 平臺(tái)運(yùn)行管理辦法，為數(shù)據(jù)的規(guī)范管理與應(yīng)用奠定了基礎(chǔ)；二是 構(gòu)建了“一張圖”數(shù)據(jù)庫(kù)，包括各層次規(guī)劃成果、“五規(guī)融合”規(guī)劃成果、項(xiàng)目審批信息和其他基礎(chǔ)地理 數(shù)據(jù)輔助資料等4 大類數(shù)據(jù)；三是依托“一個(gè)協(xié)調(diào)機(jī)制、一個(gè)審批流程、一個(gè)反饋機(jī)制”，搭建了“五規(guī) 融合”服務(wù)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全市各部門的信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同。

解決的問(wèn)題

(1)、匯聚各層次規(guī)劃數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn) 規(guī)劃成果全面共享

(2)、強(qiáng)化空間規(guī)劃管控，落實(shí)“規(guī) 劃控制線”管控機(jī)制

一是實(shí)現(xiàn)各部門規(guī)劃控制線的 分類管控。二是建立控制線聯(lián)動(dòng)修 改機(jī)制，將“規(guī)劃控制線”管控流程 納入固化程式。三是采用區(qū)域增量 更新方式，對(duì)局部區(qū)域控制線的修 編進(jìn)行調(diào)整，避免因大面積更新而 產(chǎn)生冗余數(shù)據(jù)。

(3)、實(shí)現(xiàn)規(guī)劃編制、項(xiàng)目立項(xiàng)和 數(shù)據(jù)更新的三大協(xié)同

一是建立規(guī)劃編制協(xié)同子系統(tǒng)， 實(shí)現(xiàn)各部門的規(guī)劃編制協(xié)同，從源頭上避免規(guī)劃基礎(chǔ)底圖版本不一的問(wèn)題。二是建立項(xiàng)目立項(xiàng)溝通協(xié)調(diào) 子系統(tǒng)，促進(jìn)重大項(xiàng)目“落地”。三是制定數(shù)據(jù)共享與更新管理辦法，實(shí)現(xiàn)各部門規(guī)劃數(shù)據(jù)和項(xiàng)目立項(xiàng)成 果的更新和共享。

(4)、構(gòu)建實(shí)施評(píng)估系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)智能化規(guī)劃 建設(shè)實(shí)施評(píng)價(jià)

一是輔助規(guī)劃實(shí)施評(píng)估。從空間布局、建 設(shè)用地規(guī)模、公共服務(wù)設(shè)施及建設(shè)用地發(fā)展方 向進(jìn)行評(píng)估，生成規(guī)劃實(shí)施報(bào)告，為規(guī)劃編制 （修編）提供依據(jù)。二是輔助年度重大項(xiàng)目計(jì) 劃實(shí)施評(píng)估。通過(guò)建立重大項(xiàng)目監(jiān)控機(jī)制，動(dòng) 態(tài)獲取項(xiàng)目審批及建設(shè)進(jìn)度等情況，形成重大 項(xiàng)目計(jì)劃年度實(shí)施報(bào)告，及時(shí)解決推進(jìn)過(guò)程中 存在的問(wèn)題，保障重大項(xiàng)目的有序推進(jìn)。