在“成本管控月”專項行動中，集團安全管理部緊扣“確保安全生產(chǎn)就是最好的降本，杜絕安全事故就是最大的增效”理念，以安全檢查精準化、風險作業(yè)標準化、安全教育精細化為核心抓手，構建“預防－管控－提升”三位一體安全管理體系，實現(xiàn)安全投入與經(jīng)濟效益雙贏。
聚焦精準檢查，升級安全檢查效能
根據(jù)項目處于不同的生產(chǎn)階段以及易產(chǎn)生風險隱患特征，采用“內(nèi)培+外請”相結合方式開展安全檢查，解決以往檢查存在的人力成本高、針對性不足，難以及時響應安全檢查的動態(tài)變化的問題。通過“隨機查”“專項查”的形式，靈活安排檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。在節(jié)假日和重點時段來臨前，針對項目的關鍵環(huán)節(jié)和薄弱部位，邀請專家或第三方進行“靶向診療”，精準定位風險點。通過培養(yǎng)鍛煉內(nèi)部專家與外請專家相結合的方式，在保障檢查質量的同時，有效減少檢查費用，實現(xiàn)成本優(yōu)化約40%。
強化實戰(zhàn)能力，夯實危險作業(yè)根基
針對高處作業(yè)、有限空間等高危作業(yè)，推行“理論+實操”培訓，提升受訓人員應急操作能力。模擬消防火災、電梯故障等突發(fā)情形，進行“雙盲”應急演練，通過無腳本演練優(yōu)化應急處置流程，縮短應急響應時間，減少可能引發(fā)事故帶來的損失。
科技賦能，推動教育培訓精細升級
計劃通過VR安全體驗式交底培訓，有效降低傳統(tǒng)的安全培訓需要大量的培訓師和管理人員來組織和實施培訓活動的人力成本；減少場地和設備限制、提高培訓效率和質量、降低人力成本，VR安全體驗式交底培訓可以在多次培訓中分攤成本，降低每次培訓的實際成本，預估每年培訓成本降低30%。